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　　◆职责：教练员要积极配合、支持主（总）教练的工作，要在主（总）教练的统一安排下，爱岗敬业，通力合作，共同完成各项任务。教练员要服从主（总）教练的分工，分管某一方面的训练和管理工作，对所分担的任务，应制定完整的计划并予以实施。教练员要根据运动员训练比赛中出现的问题，及时提出建设性建议和意见，供主（总）教练参考，当好参谋助手。教练员要主动配合主(总)教练做好运动员训练比赛、伤病监控、日常管理和思想教育工作。

　　◆要求：5年以上相关工作经验；熟悉羽毛球比赛，有过国家级以上赛事组织执行经验；能够独立完成率领团队组织筹备赛事，团队人数不少于10人；体育赛事及产业相关专业，本科以上学历；有户外赛事统筹经验优先考虑，如跑步、水上、山地项目赛事组织经验优先考虑；能够适应长期出差及高强度工作；能够独立完成赛事总体运行方案编写工作能力；具有市场服务意识，懂得体育赛事商务开发流程；具有强烈的成本控制意识，熟悉赛事各流程供应商价格体系；体育赛事统筹组织经验不少于5年；能够主动思考，积极进取，具有解决复杂问题的能力。

　　自成立以来，集团高水平推介城市品牌，赴马来西亚、柬埔寨、泰国、美国等地开展文旅推介，成功举办全球旅行商大会、中柬人文交流年等系列活动，提升了“国际郑”的品牌影响力；高标准举办28项（次）文旅活动，多次受到央媒关注报道，新媒体点击量33.9亿人次，推动城市从驿站城市向目的地城市迈进；高规格策划体育赛事，圆满完成2024现代五项世界锦标赛、激光跑世界锦标赛、黄河168超级挑战赛、第十三届少林武术节等重大赛事活动，先后荣获“2024年UIPM最佳赛区奖”“第十三届郑州国际少林武术节优秀执行单位”等多项荣誉。

　　舒华秉承“让简单运动融入每个人的生活”的使命，推广“科**动”品牌定位，坚持为家用、商用、户外等场景提供专业、智能的健身解决方案，产品涵盖家庭健身、商用健身、全民健身、体能训练、校园体育、康养健身等解决方案的产品和舒华健身服务、培训服务、商业空间道具等领域，让科**动服务覆盖全场景、全人群。一直以来，舒华积极推进数字化转型，致力于打造“硬件+软件+课程内容+专业健身教练”的健身平台，全球业务已覆盖100个国家和地区，建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道。

　　◆职责：终端管理标准体系制订：依据公司经营发展战略，组织制订全国终端标准化体系、方针政策，提报营销中心总经理审核通过并实施；终端管理标准化组织实施：依据公司终端标准体系制度，督促各区域按照公司标准化要求，组织相关资源力量实施。并对终端门店进行考核监督。保证全国各终端门店达到公司标准化；样板门店建立推广：选择各区域代表性门店100家，进行重点推进，按照公司标准化制度进行升级改造，并总结优秀经验进行全国传播；门店终端模式提升：依据公司目前现有门店零售模式，进行优化提升，组织相关资源，提升试点区域及全国区域终端的销售业绩。

　　◆职责：根据公司整体销售规划，完成企事业酒店业务方向的重点项目战略推进及重点项目达成。根据企事业团单项目年度市场任务规划，完成市场样板案例梳理，包括企事业操作方案制定，酒店系统业务打造方**等，实现区域项目市场引导培训，实现市场支持。掌握企事业相关市场动态，收集整理企事业等团单市场信息，为公司市场战略、销售战略、项目系**略、售后服务体系的建立提供有效信息和建议。依据整体销售目标制定销售计划方案，完成市场项目类信息收集筛选，项目管控，给予市场策略，提升项目操作能力。定期总结个人工作，向上级汇报。

　　◆职责：根据客诉信息分析客诉原因、提供客诉处理方案、提供客诉配件明细及价格；根据需求现场与客户视频沟通，处理客诉问题；负责客诉操作视频的拍摄和制作；负责客诉回访发起及数据收集汇总；负责云之家客诉流程发起，并实时跟进，将结果反馈给销售部门；负责周期性复盘客诉情况，提取重大客诉发起云之家客诉改善流程，按要求实时跟进改善进展，并对客诉结果进行验证，流程完结后会汇总信息，发送给各个业务部门悉知，告知客户；对客诉信息进行汇总，从客诉发起至客诉回访进行记录，形成闭环；建立客户售后群组，第一时间处理客户的的售后问题。

　　◆职责：根据部门绩效目标做好绩效计划，并作出相应的绩效评估，推动绩效管理体系并帮助下属持续提供相应工作效率；根据任职要求对比工作岗位性质，负责下属的培训工作，提高作业素质与技能；要求各组长在每批产品生产前检查各种半成品是否存在品质隐患，将不合格品退回上一工序处理，分析各部件焊接后的工艺效果；根据生产现状，及时预防和改善每天生产出现的各类异常，指导焊接及后处理的工艺，做到优势互补；对各类工装夹具、生产工艺、前道工序部件配合焊接效果的分析、记录和改进提报；负责对本课室员工进行6S培训与管理，并负责每日现场检查纠正等。